Katja Bezjak Draškovič
People & Performance Partner
CEO-jem pomagam razvijati samostojne, odgovorne ekipe in vodje, ki zmanjšujejo operativni pritisk ter omogočajo več fokusa na strateško vodenje.
Si želite zadovoljno ekipo, ki prevzema odgovornost in več prostora za strateški fokus?
Odgovorna ekipa
Vzpostaviti način dela, kjer posamezniki in ekipe jasno prevzemajo odgovornost za svoje naloge, odločitve in rezultate – brez stalnega poseganja vodstva.
Stabilni kadri
Ustvariti okolje, v katerem ljudje razumejo svojo vlogo, imajo občutek smisla in pripadnosti ter želijo dolgoročno prispevati k razvoju organizacije.
Strateški fokus
Zmanjšati operativno gašenje požarov in omogočiti vodstvu, da sprejema premišljene, jasne in strateško podprte odločitve.
Zrela komunikacija
Izboljšati sodelovanje med posamezniki in ekipami, zmanjšati napetosti ter vzpostaviti komunikacijo, ki podpira zaupanje, učinkovitost in skupne cilje.
Raziskave vodilnih globalnih organizacij (HBR, Deloitte, McKinsey) kažejo, da podjetja z močnim strateškim vodstvom in dolgoročnim fokusom dosegajo boljše poslovne rezultate, hitrejšo rast in večjo odpornost kot tista z izrazito operativnim načinom vodenja.
-
Ko se vodstvo z izzivi učinkovitosti, sodelovanja ali fluktuacije sooča samo, se rešitve pogosto vrtijo okoli istih vzorcev in omejenega fokusa.
-
Zunanji partner prinese širšo perspektivo, nepristranski pogled in preverjene pristope, ki pospešijo spremembe ter omogočijo jasnejše in merljive premike.
-
Moja vloga je razbremeniti vodstvo pri iskanju rešitev, vnesti izkušnje ter zagotoviti strukturiran proces, ki podpira samostojnost ekip, jasne cilje in boljše rezultate − ter vodstvu omogoča več prostora za strateško vodenje.
Lyra programi za podjetja – v treh paketih, prilagojenih vaši stopnji rasti.
Vstopni
Za hiter fokus na ključne zavore učinkovitosti
Kaj pridobi CEO:
-
jasen pregled, kje se vodenje in sodelovanje zatika
-
razumevanje, katere ovire najbolj vplivajo na učinkovitost ekipe
-
prve konkretne premike v načinu delovanja vodje in tima
Vsebina:
-
3-mesečni coaching za vodjo
-
ocena trenutnega stanja ekipe in procesov
-
identifikacija ključnih ovir za večjo učinkovitost
-
1-dnevna delavnica s sistemskim timskim coachingom
Trajanje: najmanj 3 mesece
Za vodje in CEO-je, ki se soočajo z operativnimi izzivi, pomanjkanjem fokusa ali napetostmi v ekipi in potrebujejo hiter, strukturiran vpogled.
Razvojni
Vzpostavljanje stabilne, odgovorne in bolj samostojne ekipe
Kaj pridobi CEO:
-
ekipo z jasnejšimi vlogami in odgovornostmi
-
manj mikroupravljanja in več samoiniciativnosti
-
več predvidljivosti, manj gašenja požarov
Vsebina:
-
6-mesečni coaching za vodjo
-
vzpostavitev jasne strukture, vlog in odgovornosti
-
aktivno vključevanje ekipe v odločitve, spremembe in razvoj
-
sistemski timski coaching za podporo sodelovanju in zrelosti odnosov
-
spremljanje napredka in prilagajanje delovanja glede na cilje podjetja
Trajanje: najmanj 6 mesecev
Za CEO-je, ki želijo zmanjšati operativni pritisk, okrepiti odgovornost v ekipi in ustvariti bolj zrelo sodelovanje.
Strateški
Od operativnega vodenja k samostojnim ekipam
Kaj pridobi CEO:
-
samostojne, odgovorne ekipe, ki prevzemajo operativne odločitve
-
manj vpletenosti v dnevno operativno delo
-
več časa in fokusa za strategijo in ključne odločitve
Vsebina:
-
vse iz paketa Razvojni
-
podpora CEO-ju pri prehodu iz operativne v strateško vlogo
-
vzpostavljanje načina dela, ki podpira samostojnost in prevzemanje odgovornosti
-
facilitacija ključnih sestankov in procesov
Trajanje: najmanj 12 mesecev
Strateško partnerstvo za CEO-je, ki želijo zmanjšati operativno vpletenost, razviti samostojne ekipe in se osredotočiti na strateško vodenje podjetja.
Kaj lahko pričakujete od sodelovanja z mano?
-
Izkušnje iz prakse – 18 let vodenja kot Managing Director mednarodnega podjetja mi daje razumevanje poslovanja, številk in strateških odločitev, ki jih vodje sprejemajo vsak dan.
-
Celosten pogled – združujem poslovno logiko s coaching pristopi, kar pomeni, da ne rešujemo samo simptomov, ampak gradimo trajne spremembe pri ljudeh in procesih.
-
Jasnost in strukturo – pomagam prevesti vizijo v izvedbo, uskladiti ekipe in ustvariti okolje, kjer je odgovornost jasna in rezultati merljivi.
-
Partnerstvo – v podjetje vstopam kot zaupanja vreden partner, ki stoji ob strani vodstvu in skrbi, da se premiki zgodijo in se ohranijo.
-
Preverjena, učinkovita in znanstveno podprta orodja ter pristope prepoznavnih organizacij s področja coachinga in sistemskega vodenja.
-
Merljive rezultate – večja zavzetost zaposlenih, manj fluktuacije, bolj učinkovita komunikacija in stabilnejši vodje – kar neposredno prispeva k rasti in konkurenčnosti podjetja.
O meni
Z več kot 18-letnimi izkušnjami na vodstvenih in izvršnih položajih v mednarodnem poslovnem okolju dobro razumem, kaj zahteva uspeh v visoko konkurenčnem in kompleksnem okolju. Vodenje ključnih projektov, odgovornost za doseganje rezultatov in upravljanje multidisciplinarnih timov so mi omogočili poglobljen vpogled v dejavnike, ki resnično ustvarjajo razliko.
Ob tem sem prepoznala ključno dejstvo: trajne poslovne rezultate omogočajo vodje, ki znajo učinkovito upravljati sebe in druge – tudi pod pritiskom, v negotovosti in ob nenehnih spremembah.
Zato v svoj pristop vključujem metode, ki presegajo klasično vodstveno usposabljanje. Osnova mojega coachinga je program Positive Intelligence (PQ), ki temelji na nevroznanosti in omogoča CEO-jem, vodjem in zaposlenim, da z dvigom svojo mentalne kondicije zmanjšajo notranje trenje ter maksimirajo svojo osredotočenost, strateško razmišljanje in odločanje.
Kot sistemska coachinja za organizacijsko in timsko dinamiko po sistemu ORSC (Organizational and Relationship Systems Coaching) pa vodjem pomagam razvijati visoko učinkovite odnose, izboljševati timsko dinamiko in graditi kulturo, ki povečuje zavzetost, produktivnost in zadržanje ključnih kadrov.
Sodelujem s CEO-ji in organizacijami, ki se zavedajo, da konkurenčna prednost izhaja iz visoko učinkovitih ekip in sistemov, ki prinašajo rezultate – ne le strategij na papirju.
Programi in certifikati, ki jih uporabljam pri svojem delu
Organizational and Relationship Systems Coaching
Sistemski pristop k delu z ekipami, ki krepi odnose, izboljšuje komunikacijo in spodbuja skupno odgovornost za rezultate. Omogoča razvoj zaupanja, u činkovitega sodelovanja in trajne timske uspešnosti.
Positive Intelligence Coaching
Temelji na nevroznanosti in vedenjski psihologiji. Omogoča prepoznavanje notranjih ovir (saboterjev) in krepitev mentalne kondicije za večjo osredotočenost, odpornost in učinkovitost v zahtevnih situacijah.
Leading with Heart & Mind
Business Coaching
Program za razvoj celostnega voditeljstva, ki združuje analitično razmišljanje in čustveno inteligenco. Poudarek je na zavestnem vodenju, osebni odgovornosti in ustvarjanju prostora za trajne spremembe.
Lyra, Katja Bezjak Draškovič
People & Performance Partner,
CEO and Systems inspired Coach
Email: katja@lyra.si
